Optimiser
L'existant est sain. Quelques parcours ou gabarits ont surtout besoin d'être améliorés.
Refonte de boutique en ligne
Refaire votre boutique sans perdre ce qui fonctionne déjà.
Nous clarifions les priorités, repensons l'expérience et préparons une mise en ligne maîtrisée. Vous savez ce qui change, pourquoi et à quel moment.
Les signaux
Une refonte devient utile quand l'existant vous limite.
L'âge du site ne suffit pas à décider. Ce sont ses effets sur les clients, l'équipe et les projets qui comptent.
- La boutique ne reflète plus l'entreprise ni la qualité de son offre.
- Les clients se perdent dans les catégories ou le parcours d'achat.
- L'expérience mobile est lente, peu claire ou difficile à utiliser.
- Chaque évolution demande trop de temps ou produit de nouveaux problèmes.
- L'équipe contourne l'outil avec des tâches manuelles.
- La plateforme, le thème ou les extensions arrivent à leurs limites.
Le juste périmètre
Tout refaire n'est pas toujours la réponse.
Le diagnostic permet de choisir entre une amélioration ciblée, une refonte partielle, une mise à niveau ou un changement de plateforme.
Refondre
La structure, l'expérience et la réalisation doivent être repensées ensemble.
Migrer
La solution actuelle empêche durablement d'avancer ou ne correspond plus au modèle.
De bout en bout
Ce que nous prenons en charge.
Le périmètre final dépendra de votre situation. Chaque bloc est expliqué et chiffré avant de commencer.
Cadrage
Objectifs, utilisateurs, parcours, contenus, données, outils connectés et feuille de route.
Expérience et design
Architecture, navigation, pages clés, mobile, réassurance et identité visuelle.
Réalisation
Intégration, développement, reprise prévue des données et connexion aux outils utiles.
Lancement
Tests, formation, plan de bascule, contrôles après mise en ligne et prise en main.
- Diagnostic
Comprendre ce qui fonctionne, ce qui bloque et ce qui doit absolument être préservé.
- Cadrage
Définir les objectifs, le périmètre, les responsabilités, le planning et les risques.
- Conception
Organiser le contenu et les parcours, puis valider l'expérience avant de développer.
- Réalisation
Construire la nouvelle boutique et préparer les données ou connexions prévues.
- Recette
Tester les parcours, appareils, paiements, e-mails, données et cas sensibles.
- Mise en ligne
Préparer la bascule, les sauvegardes, les redirections et la surveillance.
- Suivi
Contrôler le fonctionnement réel, corriger les écarts et accompagner la prise en main.
Niveau technique
Les points que nous sécurisons derrière l'écran.
Vous n'avez pas à piloter ces sujets, mais vous devez savoir qu'ils sont pris en compte.
Données
Produits, clients, commandes, contenus et historique selon la faisabilité convenue.
Référencement
Inventaire des URL, redirections et contrôles pour limiter les ruptures de visibilité.
Connexions
Paiement, logistique, gestion, catalogue et marketing recensés avant la bascule.
Performance
Poids des pages, vitesse, réactivité et stabilité suivis pendant la réalisation.
Recette
Scénarios de test, environnement séparé et validation des parcours essentiels.
Retour arrière
Sauvegarde, responsabilités et procédure prévues avant la mise en production.
Questions sur la refonte
Réduire le risque avant de commencer.
Peut-on conserver la plateforme actuelle ?
Oui, si elle répond encore aux besoins et peut être maintenue correctement. Le diagnostic doit permettre de décider sans imposer un changement de solution.
Comment limiter la perte de référencement ?
En inventoriant les pages existantes, en préparant les nouvelles URL et les redirections, puis en contrôlant l'indexation après la mise en ligne. Le risque ne peut pas être promis à zéro, mais il peut être préparé et surveillé.
Qui reprend les produits et les contenus ?
La responsabilité est précisée dans le périmètre. Elle dépend du volume, de la qualité des données et du travail éditorial à réaliser.
La boutique reste-t-elle ouverte pendant le chantier ?
En général, oui. La nouvelle version est préparée sur un environnement séparé. La bascule finale est planifiée pour limiter l'interruption.
Combien de temps faut-il prévoir ?
Le délai dépend du catalogue, des connexions, des contenus, des validations et du niveau de personnalisation. Une estimation fiable vient après le cadrage initial.
Comment le prix est-il calculé ?
À partir du périmètre, des livrables, des risques, de la quantité de données et des responsabilités de chaque partie. Les éléments exclus doivent être aussi lisibles que les éléments inclus.
Préparer la décision
Guides et refontes réalisées.
Clarifiez les étapes et les facteurs de budget, puis découvrez deux projets menés sur douze et dix-huit mois.
Votre boutique mérite-t-elle une refonte ?
Décrivez ce qui vous pousse à y penser. Quelques informations suffisent pour préparer le premier échange.